Scorecarding

De richting van een organisatie bepalen gebeurt met behulp van Performance Management oplossingen, waarmee men mijlpalen uitzet die nodig zijn om de strategische doelstellingen te behalen. Scorecarding volgt die mijlpalen van financiële en operationele prestaties nauwgezet op en meet de vooruitgang van dag tot dag waarbij het:

• ondernemingen vertelt waar ze staan en 'hoe ze het doen',
• organisaties helpt te focussen op beslissingen die echt belangrijk zijn,
• een aantal onderling verbonden prestatie indicatoren (KPI’s) detecteert door plannen of strategieën uit te werken,
• voor alle medewerkers op elk niveau in de organisatie doelgerichte meetwaarden biedt.

Medewerkers kunnen zelf zien, hoe hun beslissingen en activiteiten de totale strategie beïnvloeden.

• De meetwaarden zijn makkelijk te controleren en voor iedereen begrijpelijk. 
• Medewerkers weten hoe hun eigen prioriteiten zich verhouden tot de strategische prioriteiten — de basis voor hun eigen professionele verantwoordelijkheid.
• Scorecarding maakt aan alle medewerkers duidelijk wat belangrijk is in uw organisatie.

De nieuwste generatie van Scorecarding oplossingen vormen een essentieel onderdeel van Performance Management. Indien een onderneming Scorecarding combineert met Business Intelligence en Planning, kan men hiermee de stap zetten van het maken van plannen naar de controle van prestaties en naar het aanboren van informatie om inzicht te krijgen in de factoren die de resultaten beïnvloeden.

Een Scorecard of boordtabel heeft een aantal voordelen. De Scorecarding diensten van Forcea bestaan in hoofdlijnen uit 4 deelprocessen.