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Scorecarding : avantages

Un Scorecard ou tableau de bord présente les avantages suivants :

1. Contrôle des performances
  • Des objectifs pertinents, rationnels et axés sur le résultat constituent la base de toute stratégie et de tout plan.
  • Des indicateurs de mesure permettent de relier entre eux la stratégie, les individus et les performances.
  • L'amélioration de la qualité ou de la performance est soutenue par le suivi des indicateurs de mesure de la performance choisis.
2. Gestion des indicateurs de mesure
  • L'information stratégique est transformée en un ensemble cohérent d'indicateurs de mesure.
  • Les indicateurs de mesure sont définis, regroupés, diffusés et reliés au départ d'un Data Warehouse central.
  • Un enregistrement unique garantit un accès aisé aux indicateurs de mesure.
3. Action sur la performance
  • Les problèmes de performance sont détectés et traités à la source.
  • La stratégie peut être ajustée et mise en oeuvre sans perte de temps et sur la base des informations stratégiques adéquates.
  • Le suivi des indicateurs de mesure met en lumière les corrélations entre les différentes performances.

Les services de Scorecarding de Forcea se déclinent principalement en 4 sous-processus :

Business Intelligence
Data Warehousing
Scorecarding
- Avantages
- Sous-processus
Performance Management
Project & Change Management
Formation et assistance
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