Project & Change Management

Forcea assiste ses clients dans la gestion de projet et procède pour ce faire selon le schéma suivant :

• Élaboration d'une définition de projet claire
• Constitution d'une équipe de projet opérationnelle
• Planification du projet et répartition en plusieurs phases
• Contrôle de la portée
• Suivi de l'avancement du projet et contrôle des activités planifiées
• Clôture et transfert du projet

Forcea applique cette même approche de la gestion de projet à la gestion du changement (gestion et contrôle de la modification de la structure, de la méthode de travail ou des solutions d'une entreprise), puisque des ajustements structurels s'inscrivent toujours dans un cadre temporel prédéfini.